NG视讯集团深刻进建贯彻习近平总书记关于发展新质出产力的沉要论说 ，全面落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会心灵 ，在前期企业试点“三精治理”基础上 ，带头部署、全面深入“三精驱动”精益创效工作 ，加快构建拥有NG视讯特色的精益运营系统。通过推广执行精健组织、精智造作、精益运营 ，NG视讯集团所属各企业积极践杏装三精驱动” ，以精益创效为主题 ，在出产效能提升、产品质量改善、成本用度降低和流程升级优化等方面不休进取 ，推动三大主业板块的高质量发展 ，为集团全面加快建设世界一流企业提供强有力保险。
省广集团：紧抓业务治理和流程治理 ，提升运营效能
省广集团以“三精驱动”推动企业运营效能与主题竞争力提升 ，紧握“数字化＋人才”两大抓手 ，通过数字化实现业务治理双线赋能 ，积极深入AIGC利用 ，开发人为智能创作平台“灵犀AI”并实现全员渗入 ，项目成功入选2024年广州视装人为智能+”优良解决规划。执行专项IT流程治理行动 ，实现总部层面67条业务流程分层分级授权优化 ，实现成都经典、上海晋拓、省广窗表等成员企业超100条流程梳理 ，有效提升流程运行效能。同时 ，通过人才建设提升组织活力和专业实力 ，发展内训师培训 ，固化课程开发流程和模式 ，推进36位资深专业人才成上进阶 ，开发20个内训师课程。构建系统化百杜转销人才矩阵 ，通过成效、品牌、AI营销全方向认证的人才数量达170人次 ，获得百度“五星级代理商”最高档级认证。
▲省广集团内训师课程开发培训会
纺织股份：紧抓精密治理和成本节造 ，降低运营成本
纺织股份打造“广东省纺GFBS135”精益运营系统 ，结合鼎新“加减乘除”准则 ，以机造刷新、治理提升、数字驱作为为三大抓手 ，以精密化治理为主题 ，不休提升企业治理水平。纺织股份通过对现有的业务流程进行全面详细的梳理 ，显著提升治理效能；通过严格的成本节造和预算治理 ，有效降低运营成本 ，提高资金使用效能。截至今年9月 ，纺织股份全员劳动出产率达成18.16万元/人 ，同比增长26.5% ，获得“第一批全国供给链创新与利用示范企业”“全国纺织工业先进集体”“中国企业鼎新发展优良成就一等奖”等荣誉称号。
▲粤纺数智科技创新研发中心车间
省开发：紧抓优化存量和投资增量 ，驱动业务发展
省开发坚定践杏装以优化存量和投资增量‘双轮驱动’”的精益治理战术 ，推动企业高质量发展。在优化存量方面 ，作为主题业务业务市场拓展和客户开发的沉要阵地 ，省开发在执行广交会展前、展钟注展后全链路管控机造 ，确保每一个环节精益、高效。在展前 ，省开发设定客户转化率的量化指标 ，并全面带头发展“三精培训”活动 ，保险参展团队在精益思想领导下一目十行、全力以赴。在展中 ，省开发选取数字化展会报价技术 ，提升用户参展履历。在展后 ，省开发使用展会功效跟踪模型 ，深度分解展会转化成效 ，为将来展位资源合理投放提供数据分析支持 ，不休优化提升精益治理水平。在投资增量方面 ，省开发成立新加坡子公司 ，拉开海表战术布局序幕 ，致力于打造第二条产业链；同时 ，投资引入全新出产线 ，加强产品多样性与市场竞争力 ，有效提逾越产经营效益。
▲省开发业务员在展会上向表宾展示最新家电产品
NG视讯置业：紧抓自投自营和租售并举 ，实现资产提质
NG视讯置业聚焦主业 ，深刻施杏装三精创效”规划 ，结合国企鼎新深入提升行动 ，切实发展“在建一批、在策一批、盘活一批、在营一批”专项工作 ，物业资产提质增效获得新进展。其中 ，NG视讯黄埔新质产业园项目“自投自营+租售并举”新模式启航 ，NG视讯东秀新资料产业园项目前期整备工作有序推动 ，NG视讯人才公寓项目顺利盘活启用 ，NG视讯科创智汇园、NG视讯智慧产业园等在营园区入驻率稳步提升 ，进入不变经营期。通过深刻执行精益创效行动 ，NG视讯置业2024年第三季度末整体物业空置率较岁首大幅降落 ，企业精益化治理水平持续提高。
▲NG视讯置业智慧产业园
接下来 ，NG视讯集团将坚持不懈抓精益 ，多措并举抓创效 ，加快打造精益系统、精益文化 ，形成拥有NG视讯特色的精益运营系统 ，推动集团加快建设世界一流精益企业 ，为广东在推动中国式现代化建设中走在前列贡献NG视讯力量。