【编者按】
?????? 鼎新沉组以来,集团党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,强化党建引领,带头各级党组织和宽大党员从百年党史中罗致奋进力量,在企业鼎新沉组、疫情防控、出产经营、科技创新和脱贫攻坚等方面担任作为、立功立业,凝心聚力育先机、开新局。在庆祝中国共产党成立100周年之际,集团系统一批优良共产党员、优良党务工作者和先进基层党组织荣获省委、省国资委党委和NG视讯集团党委赞美。
?????? 为深刻进建贯彻习近平总书记“七一”沉要讲话心灵,疏导集团各级党组织和宽大党员、干部见贤思齐,以先进为标杆,以典型为楷模,弘扬伟大建党心灵,鼓起迈进新征程、奋进新时期的精气神,提高攻坚克难、善作善成的过硬能力,安身新发展阶段,贯彻新发展理想,构建新发展格局,紧紧萦绕集团“十四五”规划,锚定“1158”“2218”指标,担任使命、启发创新,为推动集团高质量发展、建设一流国有本钱投资公司不懈奋斗,现推出“两优一先”先进典型事迹系列报路。
党建引领促发展?聚力笃行显担任
?????? 在集团党委的正确辅导下,财政资金部党支部对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,着力加强党组织建设,扎实发展党史进建教育,全面贯彻落实集团的战术部署,萦绕集团深入鼎新三年行动规划和“十四五”规划的战术指标,积极索求财政治理新思路、新步骤,不休创新财政治理的长效机造,思想上紧跟部署,行动上抓好落实,为集团实现高质量发展提供倔强保险。2021年获评省国资系统“先进基层党组织”。
01 学党史,提高政治站位,筑牢梦想信想根基

????? 财政资金部党支部对峙抓党建从现实工作启程、抓治理功效从党建动手,萦绕解决财政治理工作中的沉点难点问题,创新支部党建工作,全力推动与集团战术发展有机融合。一是聚焦主题,当真落实三会一课。支部缜密结合集团党委党史进建教育部署,率先造订党史进建和主题党日活动年度打算,采取线上+线下、领学+自学、集团集中+支部集中等多种方式发展划定作为和支部特色进建。支部书记带头讲党课,领学带学督学。集团党委书记、董事长白涛同道高度器沉,对峙以通常党员身份参与支部每一次进建,以“铭刻奋斗过程,凝聚财政力量办实事”为主题为支部整个党员讲党课。约请集团辅导通报集团发展最新文件心灵,为同道们打开新视角,提升新格局,引发干事创业活力。二是创新载体,积极发展支部活动。把组织生涯与党史进建教育、工作现实、上级决策部署三者相结合,积极发展支部主题党日活动。设立“党员活动室”,打造党建进建场地,为党员同道启发互换和进建空间。组织发展“我是朗诵者”、推荐好书、组建线上进建群等书香活动,推进党员进建周到。通过实地参观革命陈迹陈迹、党史教育基地,“打卡广东红”线上浏览等方式发展革命传统教育。以合唱、诗歌朗擞注摄影书画文章等大局庆祝建党100周年,进一步疏导党员坚定梦想信想和引发爱党爱国周到。三是结对共建,共促发展。支部与战术合作银杏注下属企业党组织积极发展结对共建活动,为沉点项主张推动及集团战术的落地提供有力保险。与省国资委财政监管处党支部、省税务局第三分局党支部发展党建共建互换汇活动,进一步推动“三联一融”助企发展机造的落地执行,提升企业税收治理水平,加强涉税风险防控能力。
?????? 一是党员吃嫉践诺,亮身份勇担任。创建“党员责任区”“党员圭表岗”,践行党员吃嫉,紧跟集团党委部署,“随着干、想着干、助着干”,萦绕集团党委“双链驱动”高质量党建工作系统,坚定自觉地把集团各项决策部署落到实处。二是阐扬财政资源优势当好表率。全力共同推动沉组工作,积极投身阻击疫情沉大政治工作。全力支持集团深入鼎新,高质量实现财政治理三年行动打算规划,为集团的战术落地提供执行凭据和财政支持。三是积极发展“我为人民办实事”实际活动系列工作。“极简报销APP”商旅系统上线,解决了员工用度报销难的问题。搭建集团员工专属金融服务平台。通过谈心发言,发展为集团鼎新发展建言献策,解决人民进建工作生涯中的猜疑和问题。
?????? 结合集团党委党史进建教育,依照集团党委部署要求,财政资金部党支部安身岗位,聚焦职能,想方设法为集团员工办实事、解难题,积极发展“我为人民办实事”实际活动系列工作。一是“极简报销APP”商旅系统上线,解决了员工用度报销难的问题。二是萦绕集团员工在解决金融业务方面“急难愁盼”问题,积极与金融机构联系,搭建集团员工专属金融服务平台。三是通过与党员、入党积极分子、业务骨干、人民等谈心发言,发展为集团鼎新发展建言献策,解决人民进建工作生涯中的猜疑和问题。四是疏导党员成立职业规划,提高支部党员的价值创造能力。五是关注每一位员工身心健全,对怀杂注生病或家庭有难题的员工实时赐与人文关切,提升党员和人民的归属感。
04? 开新局,党建引领促发展,聚力笃行铸造先进基层党组织

?????? 在集团党委的正确辅导下,财政资金部党支部以“党建+价值创造”,积极索求财政治理新思路、新步骤,不休创新财政治理,构建价值型财政管控系统,助力集团高质量发展。一是拓展资金渠路强保险。2020年,集团整体授信靠近1000亿,推动集团成为多个创新融资种类的省内“第一”,集团总部融资成本逐年降落,整年理财业务净收益靠近1亿元;2021年4月,获得150亿元储架式公司债注册额度,6月份刊行全国首单买卖所村落振兴专项债5亿元。采取各类措施,集团担保余额、内部告贷规模、带息负债实现降落。二是凸起预算战术引领。荣获省国资委省属企业“2019年度全面预算先进单元”荣誉称号。2020年预算工作获得国资委的充分注定。三是搭建税企共建平台,推动“三联一融”合作机造的落地。