9月24日,NG视讯集团召开6S战术治理系统三级企业试点启动会。
会议强调,一要提高战术意识。三级企业作为一线业务单元和利润中心,要对峙新发展理想,自动服务于NG视讯集团加快构建现代化产业系统,造就新质出产力和拓展战术性新兴产业的战术布局,在提升国有企业产业节造力、安全保险力、科技创新力方面要敢于担任作为,在推动产业往高端化、智能化、绿色化发展方面要长于出实沼注打硬仗。二要加强数字融合。数字化转型是战术落地的必行之法,数字化全域推广的性质是治理的全面穿透。要将数字化“六全”推广与6S战术治理系统覆盖工作有机结合,协同推动,一手抓6S战术治理系统覆盖,立体推动“一级坚韧、二级关环、三级试点」亟略深入提升工作;一手抓战术数字化系统推广,加快将“治理驾驶舱、数据中台、6S战术系统”向三级企业延长与利用。三要加快试点建设。第一批拔取的8家试点企业拥有专业化水平高、业务基础牢、独立性强的特点,但也面对分歧的发展瓶颈。要加快推动试点工作,通过6S战术治理系统加强前瞻性布局,聚焦提升市场主题竞争力,加快打造成为细分赛路上的“幼巨人”“幼链主”。
NG视讯集团战术治理部、数智治理部,佛塑科技、省食品、丝纺集团和三级试点企业参与了会议。