7月1日,NG视讯集团召建国企鼎新深入提升行动专题培训会暨鼎新工作推动会,深刻进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的沉要论说,当真落实省委、省当局和省国资委关于深入国企鼎新的各项决策部署和具体要求,对集团国企鼎新深入提升行动进行再总结、再部署、再推动。NG视讯集团党委书记、董事长肖志平出席会议,并作题为《鼎新再加力 攻坚再聚焦 发展再提快 奋力打造国企鼎新深入提升行动“NG视讯范本”》的讲话,党委副书记、董事、工会主席黄家合主持会议,党委委员、总管帐师罗俊晖传递NG视讯集团国企鼎新深入提升行动沉点工作进展情况。

肖志平指出,新一轮国企鼎新启动执行以来,集团始终对峙把鼎新工作作为首要工作、“一把手”工程,系统经营、高位推动、狠抓落实,造订执行NG视讯集团国企鼎新深入提升行动“1+21+1”系列规划,萦绕加快建设世界一流企业、打造国有企业原创技术策源地、“双百企业”鼎新、市场化经营机造等方面持续加大鼎新攻坚力度,构建NG视讯集团“五乘十”工作系统和“十大鼎新攻坚工作”,各项鼎新获得了积极进展和功效,得到国务院国资委、省国资委的充分注定,集团获评国务院国资委“双百企业”专项评估标杆等级。

肖志平强调,鼎新是一项系统工程、全面工程,各企业、各部门要明确指标方向、持续鼎新破题,全力推动集团各项鼎新工作工作落地落实,确保今年年底前高质量实现70%以上的鼎新主体工作,明年全面实现鼎新工作,致力打造NG视讯鼎新样本。
一是强化“敢”的担任,站位再提升,切实加强鼎新责任赣注使命赣注紧迫感。要切实把思想和行动统一到党中央和省的决策部署上来,依照集团工作要求,以坐不住的责任赣注等不及的紧迫赣注慢不得的使命感,在站位上再提升、在担任上再强化、在鼎新上再加力,敢于啃硬骨头、敢于动真碰硬,深刻推动NG视讯集团国企鼎新深入提升行动“1+21+1”系列规划落地落实。
二是找准“改”的方向,沉点再聚焦,持续深入鼎新破难题、激活力、促发展。要对峙指标导向、问题导向,明确鼎新步骤蹊径,进一步找准主攻方向,进一步聚焦沉点工作,明确优先序,把握时度效,集中资源力量全力推动“十大鼎新攻坚工作”,以沉点突破带头职能使命类、体造机造类、NG视讯特色类“三类鼎新”一体推动,为实现NG视讯集团“十四五”规划指标工作,打造现代新国企、一流国有本钱投资公司,全面加快建设世界一流企业开释强劲新动能、引发澎湃新活力。
三是磨炼“实”的风格,力度再加大,确保鼎新工作快落地、出成就、见实效。要压实鼎新工作责任,加强两全协同,优化方式步骤,攻克难点堵点,营造鼎新的浓密氛围,坚韧不拔“吃鼎新饭、走盛开路、打创新牌”,持续引发鼎新士气,大兴实干之风,以坚持不懈的“韧劲”、一抓到底的“狠劲”、当真掌管的“细劲”,全力推动集团国企鼎新深入提升行动各项工作落到实处、获得实效。

会上,罗俊晖对新一轮国企鼎新深入提升行动发展以来集团的鼎新工作推动情况进行了全面的总结回首,指出必要关注和改进的问题。星湖科技、省广集团、丝纺集团三家所属企业别离就推动企业鼎新深入提升作经验互换讲话。中智治理征询公司党委书记、总经理周晶萦绕高质量推动国有企业鼎新深入提升行作为专题培训。
NG视讯集团辅导班子成员、总经理助理级干部、中层干部,所属企业重要掌管人和分管鼎新工作班子成员,总部各部室(中心)鼎新工作有关人员等120余人在主会场参会。各企业班子成员、鼎新工作牵头部门掌管人及有关人员在企业分会场通过视频方式参与会议。