? ? ? ?肖志平指出，我们要以成功进入世界500强为契机，全面提升自身能力能力、提升工作质量水平、提升企业效能效益，加快建设与世界500强企业相匹配、相适应的高水平专业化经营治理系统，在新时期新征程上展示新作为、创造新业绩、作出新贡献。萦绕深刻推动集团“三精治理”专项行动提出三点定见：
? ? ? ?一是设置“三个导向”，确保“三精治理”行动经营沉现实。力争到2025年底根基形成系统完整、科学规范、运行高效、具备NG视讯特色的现代企业治理系统，企业治理能力显著加强，靠近或达到世界一流水平。
? ? ? ?二是对峙“三个理想”，确保“三精治理”行动实际出实招。三精治理提供了“八大工法”“六星企业”“格子化管控”“增节降”“价本利”等多种步骤，要全员参加、全面覆盖、全程关环。
? ? ? ?三是抓住“三个关键”，确保“三精治理”行动了局求实效。以真学促真用、以聚焦促提升、以查核促落实，到2025年，凭据各企业使用实际的功效，梳理一批治理成就和步骤论，打造一批精益化治理的样板标兵，加大推广典型经验推广利用，形成拥有NG视讯特色的精益化治理打法，不休提升集团及所属企业治理能力水平。